Human Capital Controlling
Für bessere Performance in Ihrem Unternehmen
Sie beschäftigen sich mit Human Capital Analytics? Und haben dabei das Gefühl, im luftleeren Raum zu stehen? Damit sind Sie nicht alleine. Für ein HR-Controlling braucht es neben einem Kennzahlensystem auch Prozesse, Werkzeuge und Mitarbeitende, die sich in einer heterogenen Datenlandschaft orientieren können.
Wir geben konkrete Antworten auf die vielen Detailfragen im HR-Controlling. Kennzahlen gehören seit Langem zu unseren Kernkompetenzen — über 300 Schweizer Unternehmen, viele davon börsenkotiert, haben von den Kennzahlen aus unseren Benchmarking-Projekten profitiert. Nicht wenige haben Kennzahlen nach unseren Vorgaben implementiert.
So bringen Sie Ihr HR-Controlling in fünf Stufen auf den richtigen Weg:
Entwicklung HR-Controlling
Mit einem Fünf-Stufen-Plan unterstützt know.ch den Einstieg in ein professionelles Human Capital Controlling, damit Unternehmen ihr Mitarbeitermanagement und ihre Unternehmensperformance gezielt verbessern können.
Kennzahlen bilden das Rückgrat für ein effizientes und effektives Personalmanagement. Unsere Analyse-Instrumente liefern ebenfalls Kennzahlen, die in den Kennzahlen-Rahmen einfliessen.
So starten Sie die Entwicklung Ihres Human Capital Controlling:
Wenn Sie gerade mit der Entwicklung Ihres HR-Controlling starten oder dabei anstehen, bieten wir Ihnen eine kostenlose Standortbestimmung in Form eines Beratungsgesprächs. Im Gespräch entwickeln wir Optionen für das weitere Vorgehen und zeigen auf, wo wir Unterstützung geben.